Sandrine, sur quel type de mission travaillez-vous ?
D'une part, sur la conception de projets de formation, principalement internationaux, par exemple avec L'Oréal pour l'ensemble des managers du groupe. D'autre part, sur des missions de conseil visant à libérer le potentiel de larges effectifs de collaborateurs, par exemple à la RATP où je travaille sur le développement de l'innovation participative.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
Après avoir obtenu mon diplôme de l'EM Lyon, j'ai commencé ma carrière aux Etats-Unis, dans la filiale américaine d'un laboratoire pharmaceutique français à Los Angeles. C'était une petite structure au sein d'un grand groupe : j'ai pu y découvrir les modes de fonctionnement des multinationales, mais aussi y acquérir rapidement autonomie et responsabilités.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Mon enthousiasme.

Pauline, sur quel type de mission travaillez-vous ?
Principalement des missions de conseil, par exemple chez Bouygues Immobilier où nous travaillons sur des sujets de management. J'anime notamment des groupes d'écoute auprès de différentes catégories de collaborateurs et de managers, afin d'aider les dirigeants à mieux comprendre les difficultés et les attentes et les suggestions du terrain.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
J'ai une formation de sociologue, complétée par un Master de conseil et de conduite du changement à Dauphine. J'ai acquis une première expérience significative en entreprise chez Alstom, où j'ai travaillé sur différents projets en France et en Grande-Bretagne.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Mon goût du sur-mesure.

Guy, sur quel type de mission travaillez-vous ?
J'interviens en tant que consultant-formateur en management et pour les métiers commerciaux. Mes interventions portent sur l'animation des équipes, l'entretien d'évaluation et tous les thèmes qui concernent les relations interpersonnelles. J'effectue aussi des missions de coaching opérationnel pour aider des managers à mettre en œuvre efficacement leurs plans d'action.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
J'ai une expérience commerciale de terrain, doublée d'une expérience du management dans des environnements exigeants, et j'ai une longue pratique de la formation dans des environnements très divers.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Ma solidité en toutes circonstances !

Tiffany, quel est votre rôle au sein de Korda & Partners ?
Je suis en charge de la gestion comptable du Cabinet, recoupant notamment la facturation et les règlements clients, ainsi que du traitement des conventions et des feuilles de présence.
Qu'est-ce que vous appréciez particulièrement, dans votre job ?
J'aime le fait de pouvoir aller au bout des choses. J'apprécie particulièrement le soutien apporté aux initiatives personnelles, grâce auquel j'ai pu contribuer à la mise en place d'un groupe de veille au Développement Durable au sein du Cabinet.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Ma rigueur !

Daniel, sur quel type de mission travaillez-vous ?
J'interviens sur des missions de formation de managers et de cadres commerciaux de haut niveau. Je forme par exemple à la négociation des acheteurs grands comptes d'une grande société de l'industrie automobile.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
J'ai exercé pendant plus de 18 ans des responsabilités commerciales opérationnelles : ingénieur commercial, directeur commercial et marketing Europe. Au cours de ma carrière, j'ai été amené à redynamiser et professionnaliser des équipes de vente pour les amener à de plus hauts niveaux de performances. Je suis rompu à la négociation et au développement de grands comptes français et internationaux dans des univers concurrentiels.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Mon sang-froid en toutes circonstances !

Benoist, sur quel type de mission travaillez-vous ?
J'interviens en tant que consultant-formateur auprès de commerciaux et de managers expérimentés, y compris notamment en animation de grands groupes, avec des méthodes très dynamiques. Je travaille à la fois sur l'acquisition de compétences et sur le renforcement de la motivation, avec un focus sur l'application à des cas réels : c'est la marque de fabrique du cabinet !
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
J'ai exercé des responsabilités de commandement dans l'armée de terre à l'étranger, puis, dans la vie civile, en tant que directeur des ventes dans l'assurance et dans l'industrie pharmaceutique. J'ai pu explorer différentes formes de management, selon les contextes, et également être formé à spécifiquement à l'ingénierie sociale.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Ma bonne humeur !

Thomas, sur quel type de mission travaillez-vous ?
Je travaille sur des projets de formation et de conseil, par exemple pour Atos Origin que nous aidons à placer l'ensemble des managers au cœur des changements de l'entreprise. Au sein de l'équipe projet, mon travail consiste à recueillir l'information en amont, et à participer aux phases de conception des différents livrables.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
Après une formation d'ingénieur généraliste, j'ai suivi un master spécialisé en stratégie et management à l'ESSEC et à la Thunderbird School of Global Management aux Etats-Unis. Mes expériences chez EDF et UBS m'ont notamment préparé à ces missions.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Mon profil international !

Ralph, sur quel type de mission travaillez-vous ?
Sur des projets internationaux, en Europe, aux Etats-Unis mais aussi au Moyen-Orient, en Asie et en Amérique Latine. Beaucoup de projets de changement impliquant notamment le développement d'une culture commune entre des équipes basées sur différents continents.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
Citoyen britannique, je travaille depuis très longtemps dans des environnements multiculturels. J'ai longtemps exercé des responsabilités de dirigeant au sein d'un groupe européen basé sur le continent. J'ai une longue expérience des projets internationaux. J'ai fait tous les sacrifices nécessaires... jusqu'à apprendre le Français, ce qui semble vraiment insurmontable à nombre de mes compatriotes.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Mon pragmatisme !

Hélène, sur quel type de mission travaillez-vous ?
Sur des missions de conseil et également sur des grands projets d'ingénierie de formation.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
Après une double formation (IEP Paris puis ESCP), j'ai travaillé pendant plus de cinq ans chez un des leaders mondiaux du conseil en management, sur la conduite de grands projets de refonte des processus.
Ensuite, j'ai rejoint la Direction de l'Organisation et des Ressources humaines d'un groupe de média pour piloter différents projets d'accompagnement du changement et de formation.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Mes capacités d'analyse et de méthode.

Laetitia, sur quel type de mission travaillez-vous ?
Principalement sur la conception de parcours de formation, dans le cadre de grands projets destinés à des milliers de collaborateurs, sur des sujets techniques. Au sein de l'équipe de projet, je participe à l'élaboration de la documentation pédagogique. Mais je travaille aussi sur le recueil de " best practices " auprès de managers, dans la cadre d'une mission de conseil.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
Après mes études de management des RH à Dauphine, j'ai découvert Korda & Partners alors que j'effectuais un stage de longue durée à la DRH d'Axa France. J'ai pu participer à différents projets et découvrir les méthodes et le professionnalisme des consultants du cabinet.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Ma créativité.

Nicolas, sur quel type de mission travaillez-vous ?
J'interviens principalement en tant que consultant-formateur auprès de managers expérimentés, notamment - mais pas uniquement - dans la fonction commerciale. Les thèmes d'intervention peuvent porter sur l'animation des équipes, la négociation auprès des grands comptes, ou aussi sur des sujets très spécifiques liés aux projets des entreprises.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
J'ai longtemps exercé des responsabilités de management dans le secteur des médias. Je sais que, sans la forme, le fond ne suffit pas… et que sans le fond, la forme ne sert à rien !
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Mon énergie.

Sylvie, sur quel type de mission travaillez-vous ?
Principalement sur des grands projets de formation, dans la banque et l'assurance.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
Après avoir effectué une première partie de ma carrière dans une banque de premier plan, dans des fonctions de marketing et de management, j'ai rejoint les métiers du conseil et de la formation, notamment en prenant la direction commerciale d'un grand organisme spécialisé dans le secteur des services financiers.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Ma passion pour les métiers de la banque et de l'assurance.

Stéphanie, sur quel type de mission travaillez-vous ?
Principalement sur des missions de conseil en management, même si j'ai eu récemment l'occasion de former des acheteurs industriels aux Etats-Unis pour un de nos clients. Je travaille actuellement sur des actions visant à décliner un plan stratégique à tous les niveaux opérationnels d'une des branches du groupe Areva. Je viens également de finaliser un diagnostic complet sur la rentabilité des ventes d'un important distributeur, dans le secteur du bâtiment.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
En sept ans chez Arcelor - devenu ArcelorMittal -, j'ai eu la chance d'exercer des fonctions d'acheteuse, d'International Key Account Manager et de responsable d'un projet impliquant de nombreux métiers et concernant le pilotage de la marge au niveau mondial.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Ma rigueur.

Virginie, quel est votre rôle au sein de Korda & Partners ?
Mon équipe est en charge de tout le back office, et principalement du support aux missions de nos consultants : assurer le staffing des missions, la gestion de la logistique et la facturation. Nous sommes également les interlocuteurs des clients sur le plan administratif.
Quels sont les outils essentiels dont vous disposez ?
La gestion des agendas est particulièrement cruciale dans notre métier. Nous disposons d'un système d'agendas partagés qui s'applique à notre entreprise élargie, c'est-à-dire par exemple à notre réseau de consultants-formateurs partenaires certifiés : sans faire partie de l'effectif permanent de Korda & Partners, ceux-ci peuvent être mobilisés à tout moment en fonction de la programmation demandée par nos clients, notamment sur les très grands projets de formation impliquant plusieurs dizaines, voire centaines de sessions.
Qu'est-ce que vous appréciez particulièrement, dans votre job ?
Le professionnalisme des gens qui m'entourent, l'ambiance du cabinet… et le rythme !

Sandra, sur quel type de mission travaillez-vous ?
Je travaille essentiellement sur les missions de Conseil liées à l'accompagnement de projets stratégiques. Je suis par exemple intervenue sur des missions pour Abbott Diagnostic Division ou encore ATOS Origin. Il s'agit toujours de favoriser chez nos clients une dynamique qui place chaque collaborateur au cœur du changement.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
Mon parcours en sociologie et en économie m'a sensibilisée aux problématiques liées au travail, aux organisations et à la formation. Plusieurs années consacrées à la réalisation d'études et d'enquêtes dans le domaine ressources humaines / management m'ont donné l'envie d'aller plus loin dans l'accompagnement.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Ma curiosité et mon goût de l'innovation.

Emmanuelle, sur quel type de mission travaillez-vous ?
Actuellement basée à Londres, je travaille sur de grands projets internationaux de formation. comme par exemple chez L'Oréal sur l'évaluation des collaborateurs (25 000 managers concernés). J'interviens également sur des missions de benchmarking dans le cadre du Leaders for Excellence Forum par exemple sur le thème ou des Plans d'accompagnement des cadres dirigeants dans les entreprises multinationales.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
Dans le cadre de mes études à l'Ecole Supérieure de Commerce de Rouen, j'ai effectué deux missions de longue durée en marketing chez Mercedes en Allemagne et en Ressources Humaines à la Société Générale. J'ai acquis méthode, esprit de synthèse et de rigueur ainsi qu'une ouverture certaine à l'international. Mon stage de fin d'études au sein du cabinet m'a donné envie de continuer dans cette voie !
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Mon dynamisme !

Jérôme, sur quel type de mission travaillez-vous ?
Sur des missions de conseil, par exemple chez Microsoft France que nous aidons à mener une opération de changement impliquant toutes ses équipes. Et aussi sur des projets de formation, par exemple la semaine dernière à Milan où nous avons fait travailler la centaine de directeurs commerciaux d'un groupe industriel mondial sur le management de leurs équipes de vente.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
J'ai commencé à travailler très tôt pendant mes études, en prenant des responsabilités commerciales puis de management commercial à l'OFUP, qui commercialise des abonnements sur les campus. J'ai gravi les échelons jusqu'au poste de directeur de région, ce qui m'a donné une expérience concrète du management.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Ma motivation.

Anne, sur quel type de mission travaillez-vous ?
J’interviens sur des missions de conseil en management, d’ingénierie et de pilotage de la formation comme chez Nestlé, E.D.F., dans le Groupe Crédit du Nord et également dans le cadre de grands projets internationaux comme chez L’Oréal.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
J’ai exercé des responsabilités de direction marketing internationale pour le groupe Cidelcem Industries. J’ai ensuite mené des missions de formation commerciale et marketing au service d’entreprises de premier plan comme Biotherm, Sanofi-Aventis, Air France. Plusieurs années passées aux U.S.A. m’ont permis d’approfondir mon expertise du conseil en management et en business développement en particulier dans l’industrie du luxe et de la beauté.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Mon optimisme actif et ma culture du résultat opérationnel.

Sandrine, quel est votre rôle au sein de Korda & Partners ?
Je suis responsable de la communication visuelle de nos clients, par exemple le développement de chartes graphiques, de logos, d'illustrations. J'ai notamment en charge la réalisation graphique des modules e-learning du Korda & Partners Studio.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
Après des études (bac +5) de conception en communication visuelle, j’ai travaillé pour deux grandes agences de design en tant que directrice artistique. J’ai eu la chance d’intervenir sur des projets très divers : identité corporate de multinationales, magazines de mode haut-de-gamme, création d’un nouveau concept de boutique, publicité… J’ai pu ainsi me confronter à des environnements multiples.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Une compétence très complémentaire à celle de mes collègues, pour aider nos clients à encore mieux communiquer le sens de leurs projets.

Selina, sur quel type de mission travaillez-vous ?
Sur différents types de projets, notamment sur l'élaboration et l'exploitation de séminaires de direction générale. Mon rôle consiste à recueillir des informations en amont, mener des recherches et synthétiser des documents. Je participe également, au sein du bureau de Londres, à l'animation de notre club de benchmarking, le Leaders for Excellence Forum, qui rassemble une soixantaine d'entreprises de classe mondiale.
En quoi votre parcours vous a-t-il préparé à ces missions ?
Je suis titulaire d'un Master of Sciences en " Organisational Psychology " de l'Université de Manchester. Pendant mes études, j'ai obtenu plusieurs distinctions, dont une médaille d'or et un " Duke of Edimburgh Award " pour mes capacités de prise de parole en public. J'ai ensuite commencé ma carrière dans un cabinet de recrutement de dirigeants avant de rejoindre Korda & Partners.
Qu'apportez-vous de spécifique à Korda & Partners et à ses clients ?
Ma force de conviction !